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6.你是否明白什么是潜在的回报每个创业者投资创业,最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的绝不仅仅是钱。你还要考虑成就感、价值感等潜在回报。如果没有考虑到这些,那就必须重新考虑你的计划。在如此高的失败率面前,许多人会产生两种极端的心理反应,第一种是怀疑自己的能力,害怕创业不成,反而丢失了眼前虽然乏味但是稳定的工作和比上不足比下有余的收入;第二种则是被激情和幻想冲昏了头脑,以为自己不同凡响,必然会一鸣惊人。前一种人会在创业的一开始就成为被淘汰的90%,而后一种人即使开始了行动,也很可能因为项目以外的问题,成不了最后的5%。5.满足兴趣爱好像有的朋友因为喜欢小首饰,而收集了许多,平时也都是闲置,或者有一些重复的存货。开家小店,把一部分东西交换出去,再回笼一些资金去淘更多自己喜欢的物品,这样既满足了兴趣,又减少了投资。bb电子娱乐娱城官网题目解析:这道题是测试一个人做事是否有恒心和定力的。创业往往都会经历最艰苦的阶段,甚至周围的人都说风凉话,团队成员也打退堂鼓,这时候你作为创业核心成员,不能够人云亦云,墙头草两边倒的局面只会阻碍创业,而不能让你在创业路上走得更远。有些事,不是靠解释就能澄清的,唯有让时间去作证。自己认为正确的路,就要坚定地走下去,冷嘲热讽不能动摇你,挫折失败让你更坚强。

bb电子娱乐娱城官网2.亲情坎收益下降带来的影响会逐步波及家庭,加之创业者夜以继日的工作,全然不会顾及家庭的“内部事情”,这个时候家庭的阻力往往会与日俱增,这个时候就需要创业者顶住压力,力排众议,坚持走下去。10.对外推广能力除了引进来,还要走出去。一个优秀的企业不仅应该内秀,还要能够外现,别人看得到的好,才是真的好。而别人愿意参与投资,才是对一个企业最大的肯定和认同。1.完美型完美主义者对自己和他人都有非常严格的要求。不论付出多少努力,在他们心中总有一个否定的声音在提醒他们要超越自己,变得更好。这种性格的人适合从事需要组织规划和细心对待的工作,如开办会计事务所、数据统计公司,市场调查部门等项目。同时在一个团队中,他们也适合成为制度的制定和监督者。他们按部就班的性格会让已经成为定局的计划执行得一丝不苟。但也因为过于吹毛求疵,所以在重大问题上,完美型的人总会难以下定决心,犹豫延宕,一拖再拖。所以这样性格的人不适合从事具有风险性的工作,也不适合成为决策者和危机处理者。

专业的人格测试或者心理分析可以帮助我们快速达到目的。人格测试的题库很多,分析手段和分类方法也各不相同。大致说来,人的性格可以分成九种类型。10.全年龄段适宜创业有年龄上的禁区吗?绝对没有。任何人任何时间都可以尝试这一生活方式。年轻人在创业中可找到自我,展现自我。中年人在创业中收获金钱,支撑家庭。年长者在创业中感受乐趣,体现价值。这是一个每个人都可以创业的时代。你又怎么可以错过呢?创业前准备工作做得越充分,创业中遇到的难题就会越少,难度就会越小。因为你已经预先想到了最坏的局面,并且计划好了应对措施,那么也就不会感到措手不及。而在准备工作中最重要的事情就是进行创业可行性分析。如果一个项目的可行性分析无法通过,那就意味着即使实施也会中途夭折。如此一来与其在计划开始之后再后悔,不如在创业伊始就及时转向,把精力和资金注入到能够通过创业可行性分析,切实可以收到回报的项目上去。bb电子娱乐娱城官网2.就地取材对于县市以下的创业者来说,围绕本地资源或特色产业,就地取材,已成为成功创业的正确选择。各地的特色产业也不少,但就地取材、做大做强的企业不多,这正是需要开拓的创业空间,亟待开发的创业资源。就地取材这个“材”可以是有形的特色产业、特色资源,也可以是无形的资源。比如说一首民歌,一个传说,一个故事,一个典故,甚至是几句民谚,只要有价值,都可以引发出一种商品、一种产业、一个知名品牌。问题在于,创业者要有发现的眼光、创新的思路,要认真研究深入发掘。

1.时间自由随意不想天天被闹钟吵醒上班?不想被迫加班到凌晨2点?那就自己创业当老板吧。自己自由规划工作时间。但是你要记得,自己的付出和回报是成正比的。从上表可以看出:创业应该选择处于“萌芽期”和“成长期”的行业,这样才能在最大限度上获利。但是这样创业也要做好长期开辟市场、吸引客源等艰苦而且回报少的准备。否则还没等行业进入“朝阳”,你的创业项目就已经步入“夕阳”,那之前的所有努力等于为他人作了嫁衣。6.品牌共享市场经济就是品牌经济,从某种意义上说,创业的成功就是培育品牌的成功。然而,创业企业要想打造出一个响亮的品牌谈何容易。要找到一条周期短、成本低又能打造品牌的正确途径,最好的办法就是进行品牌共享。所谓品牌共享,是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌,以形成整体优势的市场竞争战略。原本资源有限的创业企业可以同一品牌为纽带形成联合体,进行品牌宣传,有效减少成本支出,并使边际效益增大,容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益。10.对外推广能力除了引进来,还要走出去。一个优秀的企业不仅应该内秀,还要能够外现,别人看得到的好,才是真的好。而别人愿意参与投资,才是对一个企业最大的肯定和认同。

5.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目中;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次运营费用及持续运营的每个月开销。12.选择客户数量足够多的商品有熟悉的商品,有可观的利润,有强大的营销手段,如果没有足够多的客户,也是不会赢得成功的,所以有足够多的潜在消费者同样重要。10.走自己的路创业者创办了企业以后,往往会提出这样的要求,就是希望自己在各方面都比竞争对手强,认为只有达到“全能”,企业才会成功。其实,做到“全能”是不可能的,全能往往是不能。任何企业很难在各个方面都做到完美无缺,都高于竞争对手。创业企业的成功是市场的认可而不是对手的认可,贵在走好自己的路。有些企业成功是因为有效执行创新的思路,而有些企业仅在产品、服务、价位上优于竞争对手从而取得成功。成功创业并无共同特色,有人善于交际,有人木讷寡言,有人长于分析,有人惯用直觉,有人心如细发,有人大而化之,有人懂得避险,有人乐于冒险,有人高度授权,有人独揽大权。重要的是创业者的长处和气质的充分发挥,一如既往地保持创业激情,坚持不懈地发挥创业精神。5.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目中;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次运营费用及持续运营的每个月开销。

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